4月16日下午,集團(tuán)企業(yè)管理中心組織開展外包單位安全管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)課上,注冊(cè)安全工程師魏聖伯老師從外包單位(承包商)的選擇、安全協(xié)議、入廠管理、開工準(zhǔn)備、施工安全、考核評(píng)價(jià)6個(gè)方面,全面闡述了承包商的安全管理流程及要求。老師通過對(duì)“北京長(zhǎng)峰醫(yī)院重大火災(zāi)事故”的案例分析,以案說法,對(duì)外包單位全過程安全管理進(jìn)行了細(xì)致講解,明確了甲方單位和外包單位各自的安全管理職責(zé)權(quán)限。
此次培訓(xùn)對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)期、短期承包商日常安全管理,在新(改、擴(kuò))建工程建設(shè)、檢維修作業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)等方面的管理都有極大的啟發(fā)和幫助。
培訓(xùn)結(jié)束后,各單位管理人員針對(duì)日常工作中遇到的難點(diǎn)問題與老師進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。