10月31日上午，市公共資源交易監(jiān)督管理局黨組書記趙明、局長(zhǎng)金晶一行赴城市燃熱集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。
會(huì)上，調(diào)研組表示，此次調(diào)研是結(jié)合本輪主題教育，深入服務(wù)單位，認(rèn)真聽取企業(yè)對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境的切身感受，進(jìn)一步優(yōu)化提升我市招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境水平，切實(shí)破解市場(chǎng)主體發(fā)展面臨的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”，大力整治招投標(biāo)市場(chǎng)亂象，解決企業(yè)急難愁盼問題，優(yōu)化首府公共資源交易領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境。
集團(tuán)相關(guān)部門和子公司負(fù)責(zé)人也紛紛諫言，提出了一些招投標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)狀和工作建議：一是加強(qiáng)信息公開。建立公共資源交易信息公開平臺(tái)，提供供應(yīng)商和采購單位的信息，增加交易的透明度，在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場(chǎng)主體的信用檔案，將市場(chǎng)主體的業(yè)績(jī)、不良行為等記錄，在同一平臺(tái)向社會(huì)公布。增加平臺(tái)查詢?cè)诮?xiàng)目、不良記錄、業(yè)績(jī)等功能，整合資源，方便查閱。二是建立機(jī)制健全完整的評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍，建議合理整理專家?guī)靸?nèi)專家數(shù)量與專業(yè)匹配性健全建立專家?guī)?，切?shí)做好專家培訓(xùn)工作，檢驗(yàn)專家專業(yè)知識(shí)的同時(shí)確認(rèn)專家對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的理解，確保評(píng)審公開公平公正。同時(shí)健全專家問責(zé)制度，制定相應(yīng)監(jiān)督考核辦法、專家淘汰機(jī)制，從職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)水平、職業(yè)能力等各方面全面考核，建立評(píng)審專家的優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管力度。建議健全完善招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制和全流程服務(wù)質(zhì)量管理體系，相應(yīng)使每一個(gè)招標(biāo)代理服務(wù)項(xiàng)目的全過程受到有效監(jiān)控，做到事前有依據(jù)、事中有檢查、事后有評(píng)定，嚴(yán)格按照規(guī)范和質(zhì)量管理流程，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真充分地分析與預(yù)防，通過強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和程序流程管理，減少和避免風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共資源交易監(jiān)督管理局一直以來對(duì)燃熱集團(tuán)的支持和幫助表示了感謝，特別是在推動(dòng)大唐長(zhǎng)輸項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中給予的大力支持。供暖是一個(gè)特殊行業(yè)，每年停暖至9月份僅有4個(gè)月的檢修期，在組織檢維修施工招投標(biāo)工作上時(shí)間緊任務(wù)重，在這個(gè)過程中出現(xiàn)的諸多不可控因素造成時(shí)間成本增加且影響招標(biāo)進(jìn)度，希望公共交易資源監(jiān)督管理局繼續(xù)給予大力支持和幫助，共同助力首府供熱行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
最后，調(diào)研組表示，城市燃熱集團(tuán)就招投標(biāo)領(lǐng)域提出的工作建議非常好，希望今后加強(qiáng)溝通，共同努力提升我市招投標(biāo)領(lǐng)域的營(yíng)商環(huán)境水平，切實(shí)解決企業(yè)急難愁盼問題。
